買方是(shì)成名已久的(de)科(kē)技(jì)巨頭,賣方卻是(s$∑₹hì)以提供電(diàn)子(zǐ)産品代工(gōng)業(yè)務而著稱≤δ÷的(de)企業(yè),這(zhè)看(kàn)上(shàng)去(qù)有(yǒu)些(xiē®α∞)讓人(rén)意外(wài)的(de)事(shì)卻真實發生(shēng)了≠✔ (le)。據外(wài)媒報(bào)道(dào),✔€ε→前不(bù)久,富士康向谷歌(gē)出售大(dà)量通(tōng)±Ωλ信技(jì)術(shù)專利,引起了(le)業(yè)界Ω♥關注。
富士康專利為(wèi)何赢得(de)谷歌(gē)的(de)青睐?在↕₹上(shàng)海(hǎi)大(dà)學知(zhī)識産權學院副院長(ch∞✘áng)袁真富看(kàn)來(lái),富士康雖然¶€以代工(gōng)著稱,但(dàn)其曆來(lái) 重視(shì)自(zì)主研發和(hé)注重知(zhī)識産權。在知(zhī)★ε♥識産權已經全面滲透到(dào)企業(yè)研發、生(shēng)産、銷售,乃至投資、并購™©★(gòu)等業(yè)務環節的(de)背景下(xià),傳統制(zhì)造業(y×γè)要(yào)想改變有(yǒu)“制(zhì)造”無“創造”,隻“制(zhì)造”不λ(bù)“智造”的(de)格局,必須逐步向研發和(hé)營銷這(zh↕•→è)兩個(gè)高(gāo)附加值的(de)領域延伸和(hé)拓展≈<,才能(néng)實現(xiàn)産業(yè)升級的←®∞(de)自(zì)我突破。
摒棄有(yǒu)“制(zhì)造”無“創∞÷★ 造”
事(shì)實上(shàng),這(zhè)并不(bù)是(∏ γshì)富士康第一(yī)次對(duì)谷歌(gē)出售專利。2013年(nián),可(≥©☆kě)穿戴設備在全球掀起熱(rè)潮。出于鞏固可(kě)穿戴設&βγ¶備市(shì)場(chǎng)領先地(dì)位的(de)需求,2013Ω年(nián)9月(yuè),谷歌(gē)從(cóng ©≥✘)富士康購(gòu)買了(le)1件(jiàn)與頭戴式顯示設備有(yǒu)關的(de)π∑φ專利。通(tōng)過該設備谷歌(gē)眼鏡可(kě)将虛拟圖像疊加到(dào)現(xiàn€)實景象中,谷歌(gē)借此加強了(le)産品的(de)知(zhī)識 Ω産權布局。當年(nián)的(de)《金(jīn)融時(shí)報(bào)》≈®γ 曾對(duì)此發表評論,“一(yī)家(jiā)美(měi)國γ¥φ(guó)科(kē)技(jì)公司從(c↑₹óng)亞洲公司購(gòu)買知(zhī)₩≈α識産權,這(zhè)實屬一(yī)樁罕見(jiàn)的(de)交易。”富士康的(de)知λβ(zhī)識産權實力也(yě)初見(jiàn)端倪。
盡管富士康以提供電(diàn)子(zǐ)×↔÷産品代工(gōng)業(yè)務而著稱,但(dàn)¥£其同樣也(yě)擁有(yǒu)雄厚的(de)自(zì)主研發能(néng)力δδ,以及龐大(dà)的(de)專利組合。據了(le)解,2010年(ni§¥©$án),富士康全年(nián)在美(měi)提交1438件(jiàn)核心專利申請(qǐng),名∏ ✔列全球第13位;2013年(nián),富士康的(de)™≥≠<排名再度提升,名列第8位。截至2014年(nián)第一(yī)季度,富士康λ∏在全球累積提交12.84萬件(jiàn)專利申請(qǐng),獲權的(de)數♣✘™(shù)量超過6.43萬件(jiàn)。
不(bù)積跬步,無以至千裡(lǐ)。“正因為(wèi)有(yǒu)了(le<£λ)這(zhè)樣的(de)積累,富士康将其部分(fēn)專利出售給谷歌(gē),業(yè)內∑≠♠(nèi)不(bù)感到(dào)意外(wài)。”袁真富表示,面對♦≈∏(duì)激烈的(de)市(shì)場(chǎng)競争,即便©∏Ω¥是(shì)代工(gōng)企業(yè),知(zhī)識産權也(yě)至關重要(yào)。代工(g♥•✔•ōng)企業(yè)必須具有(yǒu)尊重委托廠(σ•chǎng)商知(zhī)識産權的(de)意識和(hé)文(wén)化(huà),才能(n ≈&★éng)增強委托廠(chǎng)商将其核心産品委托代工☆≥↕∏(gōng)的(de)信心;要(yào)想§×₹為(wèi)委托廠(chǎng)商提供更好(hǎo)的(de)生(sh>™σēng)産工(gōng)藝和(hé)質量水(shuǐ)準,就(jiù)₩$必須持續創新,并以專利和(hé)技(jì)術(shù)秘密等知(zhī)識産×₹>®權強化(huà)自(zì)己的(de)代工(gōng)優™λ>勢。“許多(duō)有(yǒu)名的(de)Ωφ↔企業(yè)知(zhī)識産權經理(lǐ)人(rén)都(dōu)曾經在富士康工(gōng)作₹☆←(zuò)過,可(kě)以說(shuō),富士康是(shì)國(guó)內(nèi)π♠$§第一(yī)代知(zhī)識産權職業(yè)經理 •(lǐ)人(rén)的(de)搖籃。”袁真富表 ≠≥示。
改變隻“制(zhì)造”不(bù)“智造”
富士康對(duì)科(kē)技(jì)巨頭出售專利,×£₽也(yě)引發業(yè)內(nèi)對(duì)富士康正在↔ 謀求轉型,希望摘掉簡單代工(gōng)帽子(zǐ)的(de)猜測。αδ&₹這(zhè)也(yě)應證了(le)郭台β∏銘多(duō)年(nián)前就(jiù)提¶€©∏出的(de)要(yào)構建“科(kē)技(jì)的(de)鴻海(hǎi)、智慧的(de)↑∑∏ 鴻海(hǎi)”的(de)構想。在利潤空(kōng)間(jiāβ®n)越來(lái)越小(xiǎo)的(de)大(dà)背景下£$(xià),傳統制(zhì)造業(yè)如(rú)何依靠知(zhī)識↑☆α§産權實現(xiàn)産業(yè)升級的(de)自(zì)我突破,成為®€(wèi)擺在他(tā)們面前的(de)一(yī)道(dào)難題。
對(duì)此,袁真富認為(wèi):“就(jiù)短(duǎn)期而言,産品的₩ε™ (de)質量和(hé)性能(néng)決定了(le)公司的(∞€≥®de)競争力,但(dàn)長(cháng)期來(lái)看(kàn),起決定≈₹作(zuò)用(yòng)的(de)是(s&Ω✘₩hì)知(zhī)識産權等核心競争力。核心競¶ 争力的(de)打造和(hé)強化(huà),在知(zhī)識經濟時(shí)©×Ω代越來(lái)越依賴于研發或創新。”他(tā)表示,從±±♠(cóng)“微(wēi)笑(xiào)曲線”來(lái)看(kàn),研發與營銷兩端的(de)®π←ε利潤最高(gāo),制(zhì)造端的(de)利潤≥最低(dī),因此,傳統制(zhì)造業(yè)必須改變有(yǒu®₹ )“制(zhì)造”無“創造”,隻“制(zhì)造”不(b©£✘ù)“智造”的(de)格局,逐步向研發和(h✘→₩é)營銷這(zhè)兩個(gè)高(gāo)附加值的(de)領域延伸和(hé)拓≠ 展。無論是(shì)研發還(hái)是(shì)營銷,都(dōu)需要(yào)專利、商σ"标等知(zhī)識産權的(de)保駕護航。知(zhī)識産權不(b☆★ù)僅僅是(shì)一(yī)種紙(zhǐ→✘)面上(shàng)的(de)法律權利,更是☆•$(shì)企業(yè)從(cóng)事(shì)生(shēng)産經營和(hé)市(shì)場(c↓♥hǎng)拓展的(de)商業(yè)工(gōng)具和(hé)競争利器(qì)。傳統制(z'∞✔hì)造業(yè)必須通(tōng)過創新和(hé)知(zh≠₽ī)識産權,來(lái)增加自(zì)己的(de)競争優勢。
據了(le)解,曆經多(duō)年(nián)發展,富士康已建立遍布亞、美(<β→měi)、歐3大(dà)洲的(de)專業(yè)研發網絡,依托高(gāo)₽₹素質精英研發團隊,打造自(zì)主創新平台,累積了(le)大(dà)量具備競争優勢的(♦♦♦♥de)核心技(jì)術(shù)和(hé)關鍵技(jì)術(shùα>)。納米科(kē)技(jì)、熱(rè)傳技(jì)術(shù)、納米級量測技(jì)術♥≥(shù)、無線網絡技(jì)術(shù)、綠(lǜ)色環保科(kē)技(jì)、C∑εφAD/CAE技(jì)術(shù)、光(guāng)學鍍膜技(j₹♣ ì)術(shù)等核心技(jì)術(shù↓∞γ)的(de)建立,更使富士康在相(xiàng)關領域取得(de)巨大(dà)技(jì)∑÷α術(shù)突破,确立了(le)其在精密機(jī)械與模具、✘¥®半導體(tǐ)、雲運算(suàn)、液晶顯 →✔示等産業(yè)領域的(de)領先地(dì)位。
袁真富坦言,富士康作(zuò)為(wèi)代工(gōng)巨頭,能(néng)夠✔'®≤打破常規,突破傳統,向互聯網的(de)巨擘谷歌(gē)公司出售專利δ₽ελ,本身(shēn)就(jiù)是(shì)一(yī)個(gè)标志(zhì)性的(de)事(s$✘hì)件(jiàn)。“相(xiàng)信此次事(shì)件×↔(jiàn)會(huì)觸動傳統制(zhì)造業(yè),尤其是(sh₽♠↕₽ì)代工(gōng)行(xíng)業(yè)的(de)神經,有(yǒu)助于中國(¶¥guó)制(zhì)造業(yè)的(de)轉型發展。” (¶☆知(zhī)識産權報(bào) 記者 丁濤)