華知(zhī)動态

反向工(gōng)程在專利申請(qǐng)策略中的(de)運用(yòng)
時(shí)間(jiān):2016/12‍✔®/1        &ε↑₽nbsp;   【字體(tǐ):大(dà) 小(xiǎo)

  專利申請(qǐng)是(shì)企業(yè)知(zhī)識産權管理(lǐ)的(de)重中之​∏γΩ重。但(dàn)是(shì),做(zuòπ♣)好(hǎo)專利申請(qǐng)工(gōng)作(zuò)并不(bù)容易。我們知λ&↕♥(zhī)道(dào),大(dà)多(duō)數(shù)獲得(de)授權的(de)專利實↑σσ際上(shàng)并沒有(yǒu)實現(x≈‍♣iàn)産業(yè)應用(yòng),更不(bù)用(yòng)說(shuō)有(yǒu)★£人(rén)仿制(zhì)侵權了(le)。發明(míng)人(rén)信心滿懷地(dì)将自φ★✘₩(zì)己苦思冥想獲得(de)的(de)發明↓☆"∞(míng)方案貢獻出來(lái),企業(yè)專利人(rén)員(£♦λδyuán)認真審核,并且常常會(huì)加入自(zì)己的(de)創造性勞動使其更完善。但(dà✔ε∞n)是(shì),具有(yǒu)豐富經驗✔‍δ的(de)代理(lǐ)人(rén)和(hé)企業(yè)知&♥•±(zhī)識産權管理(lǐ)人(rén)員("✔™‍yuán)反複斟酌、幾易其稿完成的(de)專利申請(qǐng)文(wén)件(jiàn),經♠α過審查員(yuán)審查,最後形成的(de)專利可(kě)能(néng)非但(dàn)∑∑不(bù)是(shì)一(yī)個(gè)可(k•©ě)以賺錢(qián)的(de)“金(jīn≠© )蛋”,反而是(shì)“吞金(jīn)怪獸”。就(jiù)連業(yè)內(nèi)人(&®€rén)士也(yě)感歎,預知(zhī)哪件(jiàn)專利能(nén☆'₹>g)夠實現(xiàn)經濟價值簡直比彩票(piào)中獎還(hái)難。

  分(fēn)析現(xiàn)有(yǒu)的(de)成功案例★↑↔∑可(kě)知(zhī),目前,專利變現(xiàn)成功的(de)法門(mén)無外(wàΩ​​$i)乎是(shì)以下(xià)兩個(gè):一(yī)是(shì)從(cóng)<∏★事(shì)本行(xíng)業(yè)較早,提交了(le)一(yī)批基礎專利申請(qǐng)♣♥ε​,當前的(de)産業(yè)是(shì)該技(jì)術(shù)的(¶∞de)延續和(hé)改進,這(zhè)些(xiē)專利成為(wèi)産業εα(yè)必要(yào)專利的(de)概率就(jiù)較大(dà)。這(zhè)要(yào)求βδ£企業(yè)具備幾個(gè)條件(jiàn):較早進入了₽★↔(le)一(yī)個(gè)後來(lái)被證明(mí∞®αng)是(shì)可(kě)持續發展的(de)行(xíng)業(≠‌<¶yè);幸運地(dì)發展了(le)一(yī)種大(dà)有(yǒu)可(kě)Ω→為(wèi),後來(lái)被長(cháng)期演進、不(bù)斷運用(yòn≥≈&g)發展的(de)技(jì)術(shù);當時(shí'∞£λ)就(jiù)注重專利申請(qǐng),在日(rì)後的(de)重要(yào)市(shì)場(ch↓‌÷≈ǎng)提交了(le)較多(duō)的(de)專利申請(qǐng)。另外(wài)一(yβ₽ī)種可(kě)能(néng)性就(jiù)是(shì)大(dà)量申請(qǐng₩εφ)專利,對(duì)于産業(yè)中每一(yδ≥ ×ī)項改進都(dōu)提交專利申請(qǐng),這(zhè)類廠(chǎng)商一(yī)般α✔經濟實力比較雄厚,是(shì)産業(yè)中的(de)獲利者,其産品和(hé)技(jì)術(s✘₩≠​hù)往往也(yě)比較先進,加上(shàng)大(dà)量全面的(de)專利覆蓋,可(kě)能(☆₽φσnéng)會(huì)産生(shēng)↔Ωλ較有(yǒu)價值的(de)專利。

  以上(shàng)兩類成功案例對(duì)大(d>§γ¶à)多(duō)數(shù)技(jì)術(shù)€<追随型企業(yè)來(lái)說(shuō)都(®γ♣dōu)很(hěn)難模仿複制(zhì)。即便是(shì)對(d∏★✘uì)于具備上(shàng)述條件(jiàn)的(dα↑e)少(shǎo)數(shù)業(yè)內(nèi)幸運兒(ér),& δ這(zhè)種成功模式也(yě)具有(yǒu)很(h£↔γ☆ěn)大(dà)的(de)随機(jī)性,而且效率很(hěn)低(dī)。因此,很(ε•γ hěn)多(duō)企業(yè)對(duì)知(zhī)識産權不(♥←∏‌bù)太關心,因為(wèi)根據現(xiàn)∑♦'♠有(yǒu)的(de)專利成功模式,他(tā)們可(kě)能(néng)本來(lái)就(j" ₽↓iù)沒有(yǒu)機(jī)會(huì)成功,即便有(yǒu♠‍)也(yě)要(yào)花(huā)費(fèiε↔)巨大(dà)的(de)人(rén)力物(wù)力。與其如(r ←λ₩ú)此,還(hái)不(bù)如(rú)把精力投入ε γ<到(dào)研發和(hé)産品銷售上(shàng)來(lái),這(zhè)樣可(kě)能(★£néng)更容易獲得(de)成功。

  造成這(zhè)種困境的(de)原因在于,這(z±εσ✔hè)些(xiē)企業(yè)目前的(de)專利申請(qǐng)策略®π∑是(shì)自(zì)發的(de),它缺少(shǎo)一σσ(yī)副“望遠(yuǎn)鏡”——反向工(gōng)程,來(lái)前瞻性地(dì)規★‌↓♥劃專利的(de)申請(qǐng)方向,進行(xíngε ™Ω)有(yǒu)目的(de)的(de)專利申請(qǐng)。什(shénε$​)麽是(shì)自(zì)發性的(de)專利申請(qǐng)策略呢(ne)★£?大(dà)多(duō)數(shù)企業(yè)在技(jì)∑♠β•術(shù)上(shàng)處于跟随狀态,但(dàn)是(shì)在專利上(sh←₽←àng),卻不(bù)得(de)不(bù)面對(duì)競争對 ♥§→(duì)手的(de)挑戰。在這(zhè)種情況下(xià),其專利工(gōng)&®作(zuò)通(tōng)常依賴于企業(yè)的(de)産品規劃以及工(gōnα<♥g)程師(shī)的(de)研發成果。在技≠$α(jì)術(shù)尚未超越最強競争對(du÷≠<¥ì)手時(shí),研發人(rén)員(yuán)的(de)λ≥'¶自(zì)發申請(qǐng)必然偏重于保護自(zì)身(shēn)技(jì)術(shù)÷→ ,而無可(kě)能(néng)覆蓋更先進的(de)競争對(duì)手技(jì)術(sh↓Ωù)。而處于技(jì)術(shù)跟随型企業(yè)的(de)産品是(shì)很(hěn)少​↕¥✔(shǎo)有(yǒu)人(rén)願意仿冒的(de),特别是(shì)技(jì)術(shù)§€™‍領先的(de)競争對(duì)手。所以企業(yè)申請(qǐng)的(de)專利根≠×α本沒有(yǒu)或者很(hěn)少(shǎo)能(néng)對(duì)競争對(duì)手造成威​λ₽÷脅,其專利資産在交互許可(kě)的(deδ¶∑)談判中就(jiù)顯得(de)無足輕重,企業(yè)也(y∞$↔Ωě)就(jiù)沒有(yǒu)和(hé)競争對(d λ↔≠uì)手在專利上(shàng)討(tǎo)價還(hái)價的(de↓ )機(jī)會(huì)。

  那(nà)麽,反向工(gōng)程是(shì)如(rú)何解決這(zhè)一(yī)難題&♥的(de)呢(ne)?反向工(gōng)程是(shφ£₹ì)通(tōng)過一(yī)定的(de)×  技(jì)術(shù)手段研究他(tā)人(rén)産品,分(fēn)析學¥₹‌λ習(xí)其使用(yòng)的(de)技(jì)術(shù),是(shì)技(jì)術(Ω€≠shù)部門(mén)用(yòng)于引進吸收他(tā‍$σ→)人(rén)先進技(jì)術(shù)的(de)一(yī)種常用(yòng)手段。因'→為(wèi)反向研究要(yào)比正向設計(jì)容易許多(duō),而且總有∏ (yǒu)一(yī)些(xiē)經驗和(hé)手段可(kě)♣‍λβ循,所以,在專利上(shàng)往往用(yòng)反向工(gōng)程來←'λ©(lái)研究競争對(duì)手産品,分(fēn)析其內(nèi)部細節和(hé)制(₽§​zhì)造工(gōng)藝,看(kàn)其有(yǒu)≠☆∏∑無侵犯己方專利。而在申請(qǐng)策略中×α ,即使研究競争對(duì)手現(xiàn)有(y♠∞εǒu)産品,也(yě)會(huì)落後于其申請(q'φ€'ǐng)步驟,因為(wèi)專利通(tōng)常先于産品出現(xiàn)。

  那(nà)麽,如(rú)何利用(yòng)反向工(gōng)程作(zuò)為(wèi)“望遠$ (yuǎn)鏡”來(lái)修正專利申請(qǐng)策略、提高(gāo)σ±φ♠專利申請(qǐng)的(de)有(yǒu)效性呢(ne)?

  下(xià)面筆(bǐ)者通(tōng)過兩個(gè)方案來©​ε(lái)介紹一(yī)下(xià)運用(yònβ€<¥g)反向工(gōng)程的(de)專利申請(qǐng)策略。

  第一(yī)種方案,我們稱之為(wèi €)代際産品比較,即持續研究競争對(duì)手的(de)某一(yī)系列數(¥‌☆shù)代産品,分(fēn)析其改進,預測其技(≥↓jì)術(shù)發展方向,從(cóng)而在其下(xi≈σ→à)一(yī)代産品推出前,預測到(dào)其可(kě)  ≥能(néng)使用(yòng)的(de)技☆•♠☆(jì)術(shù),并且預先申請(qǐng)專利,從(cóng)而在其研發←←×​路(lù)徑上(shàng)預設專利埋伏。₽ 雖然專利也(yě)有(yǒu)實用(yò↑× ng)性要(yào)求,但(dàn)是(shì)提出一(yī)個→≈δ(gè)概念并申請(qǐng)專利,要(yào)比真正把一(yīαδ&←)項技(jì)術(shù)産品化(huà)容易的(de)多(duō),這(zhè)就(ji•↓↓ù)為(wèi)通(tōng)過反向工(gōng)程₹$₽分(fēn)析其技(jì)術(shù)發展态勢,預先申請(qǐng &€ )下(xià)一(yī)代産品所用(yòng)技(jì)術(sh Ω∏ù)的(de)專利提供了(le)技(jì)術(shù)和(hé)時(shí)間(ji↑™ān)上(shàng)的(de)可(kě)能(néng)性•≤α>。

  值得(de)一(yī)提的(de)是(shì),在從(cóng)事(s₽×™δhì)反向工(gōng)程的(de)實踐中,可(kě)以發現(xiàn)一©​™σ(yī)些(xiē)企業(yè)和(hé)媒體(tǐ)正在采用(yòng)類似的(de)策略,比如₽≈±(rú)他(tā)們購(gòu)買手機(jī)拆解報$≈§(bào)告,對(duì)比蘋果的(de$≥)專利庫,來(lái)分(fēn)析下(xià)一(yī)代蘋果手機(≤ Ωjī)可(kě)能(néng)具備的(de)功能(néng)和(hé)改進。←¥¥但(dàn)是(shì)需要(yào)指出的(de)是(shì),通(tō'↔π₽ng)過專利庫來(lái)分(fēn)析産品可(kě)能(néng)的(de)改進雖然→÷要(yào)比透過産品預測專利容易,但(dàn)其中迷惑性的(de)專利信息較✘ δ多(duō),成功預測的(de)可(kě)能(néng)性β¥也(yě)較低(dī)。

  在這(zhè)個(gè)方案中,把競争對(duì)手的(de)産品分(fēn)解為(§←wèi)電(diàn)路(lù)結構、軟件(jiàn‌✔)和(hé)制(zhì)造方法可(kě)分(fēn)别對(duì±₹​)應專利的(de)裝置、動作(zuò)或使用∞™π≈(yòng)方法以及制(zhì)造方法的(dα≠φe)權利要(yào)求項,這(zhè)樣基本使所有(yǒu)的(de)技(jì)術(shù×€)要(yào)點能(néng)夠和(hé)權利要(yào)求相(xi₹↔ àng)對(duì)應,為(wèi)找出可(kě)專利點将來(lái)申請(qǐng)相(xi​γ≠àng)應的(de)專利做(zuò)好(hǎo)準備。然後運用(™★☆yòng)反向工(gōng)程手段,對(du‌ ì)按照(zhào)以上(shàng)的(de)3個(gè)分(fēn)類對(duì)每 •代典型産品進行(xíng)拆解發現(xiàn)其技(jì)術(s​"hù)特征并列表進行(xíng)對(duì)比‌γ λ。通(tōng)過對(duì)比,可(kě)以發現(xiàn)有(yǒu)些(xiē)數(shùΩ§ε)代不(bù)變的(de)部分(fēn),分(≥↔σfēn)析其是(shì)否就(jiù)是(shì)産品核心技(jì)術(shù☆♣≠),調查是(shì)否有(yǒu)必要(yào)專利在其中。如(rú)果沒有(yǒu)λ∑δ,則從(cóng)技(jì)術(shù)上(shàng)可(kě)以考慮引進‌£吸收,從(cóng)專利角度而言,則分(fēn)析其申請(qǐng)專利是(shì)出于何種考慮♦φ₩。

  對(duì)于代際産品的(de)差異點,則要(yào)分(fē π¶≤n)析其是(shì)否為(wèi)技(jì)‍•✘‍術(shù)活躍發展的(de)方向,要(yào)研究這(zhè)些(xiē)≤>‌改進的(de)目的(de)和(hé)代價,以及下(xià)¥×≤一(yī)步該如(rú)何發展,有(yǒu)無更¶✘©好(hǎo)的(de)改進手段。一(yī)般而言,企業(yè)的(d$™e)研發團隊有(yǒu)其相(xiàng)對(duì)固定的(de)思 ₹維方式,而且一(yī)個(gè)成功産品的(de)後續産品,往往實質上(shàng)就(jiù™λ)是(shì)複制(zhì)其之前的(de)成功。因此,掌握其團隊的(de)思維方式,也(yě)±≤₩✔是(shì)反向工(gōng)程的(de)目的(de)之一(☆φ★yī),同時(shí)也(yě)是(shì)提高 "♣☆(gāo)專利申請(qǐng)方向預測成功率的(de)重要(yào)因素。↓‍₽∏如(rú)果能(néng)夠通(tōng)過對(duì)系列産品中某相(xiàng)>£§£鄰兩代産品進行(xíng)分(fēn)析,預測其下(xià)一(yī)代發展思路(lù),然後再用✘•≤(yòng)第三代産品的(de)反向工(gōng)程結果來(lái)驗證這(<♦δzhè)樣的(de)判斷,培養自(zì)己類似于競争對(duì)手研發團隊±•↓‌的(de)思維方式和(hé)研發規律,進而對(d‍'‍uì)下(xià)一(yī)代産品的(de)技(jì)術(shù)₽÷趨勢作(zuò)出準确的(de)預測并申請(qǐng)專利就(jiù)™↕∞更好(hǎo)不(bù)過了(le)。

  另一(yī)種方案是(shì)對(duì)不(bù)同廠(chǎn©♠g)商産品進行(xíng)比較,即研究主要(yào)♦¶競争對(duì)手的(de)最新産品,發現(xiàn)最新産品潮流,從(có♠♠σng)而在下(xià)一(yī)代短(duǎn)期Ω ☆×改良上(shàng)預設專利。同樣的(de),分(fēn)析幾家(jiā)産品的(de)'''共同部分(fēn)是(shì)否就(jiù)是(shì)其核心技(jì÷α)術(shù),誰持有(yǒu)相(xi≥¥àng)應的(de)專利在其中。比較差異點,分(fēn)析其是(s'↑€hì)否為(wèi)技(jì)術(shù)活躍發展的(‍¶‌de)方向,對(duì)于新出現(xiàn)的(de)功能(néng)和(hé€≥≈ )改進加以重視(shì),同時(shí)組合嫁接不(bù)同廠(chǎng)商$  的(de)技(jì)術(shù)特點,看(kàn)能(néng)否形成合乎創造性要(±®&₽yào)求的(de)專利申請(qǐng)提案。

  利用(yòng)反向工(gōng)程除了(le)可(kě)以在專利申¶∞請(qǐng)前形成完整的(de)專利申請(qǐng)策略以外(wài),還(hái)可(k≈±©ě)以在專利申請(qǐng)後對(duì)專利進行(♦≈•xíng)改進。例如(rú),反向分(fēn)析主流産品與已申請(qǐng)專₽₩利的(de)權利要(yào)求要(yào)素,可(kě)以知(zhī)道(dào)哪ε "¥些(xiē)要(yào)素是(shì)當前市(shì)場(chǎng)産品常用(yò®↕ng)的(de)技(jì)術(shù)要(yào)素,哪些(xiē)技(jì≤$σ)術(shù)要(yào)素是(shì)當前市(shì)場(chǎ✘™®πng)産品不(bù)再使用(yòng)的(de)技(jì)術(shù)要(yào)"¶素,這(zhè)樣就(jiù)可(kě)以通(tōng)過國(gu$αó)內(nèi)優先權或者接續案的(de)≠&方式,對(duì)已有(yǒu)專利進行(xíng)局部修改,或者對(duì)新申±•請(qǐng)的(de)權利要(yào)求撰寫有(yǒu)σλ所啓發。這(zhè)也(yě)是(shì)反向工(gōng)程在專利申請πφ×(qǐng)策略中的(de)另一(yī)種體(tǐ)現(xiàn)。(知(zhī•>)識産權報(bào) 作(zuò)者 吳錦偉)

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