買方是(shì)成名已久的(de)科(kē)技("∞÷βjì)巨頭,賣方卻是(shì)以提供電(diàn)子(zǐ↓ )産品代工(gōng)業(yè)務而著稱的(de)企業(yè),這(zhè)看↔¥(kàn)上(shàng)去(qù)有(yǒu)些(xiē)讓人(rén)意外(wà↔≠¥★i)的(de)事(shì)卻真實發生(shēng)了(Ωφ±le)。據外(wài)媒報(bào)道(dào),前不(bù)久,富士康向谷歌(gē)出售大(dà§≥±)量通(tōng)信技(jì)術(shù)專利,引起★≤¥了(le)業(yè)界關注。
富士康專利為(wèi)何赢得(de)谷歌(gē)的(de)青睐?在上(shàng)海(hǎi← )大(dà)學知(zhī)識産權學院副院長(cháng)袁真富看©ε≈(kàn)來(lái),富士康雖然以代工(gōng)著稱,但(dàn)其曆來(lái)重視(s€γhì)自(zì)主研發和(hé)注重知(zhī)識産權。在知(zhī)識"≈♦産權已經全面滲透到(dào)企業(yè)研發、生© ®≈(shēng)産、銷售,乃至投資、并購(gòu)等業(yè)務∞ 環節的(de)背景下(xià),傳統制(zhì)造業(yè)要(yào)想改變有(yǒu)“制(z®¶hì)造”無“創造”,隻“制(zhì)造✘∑”不(bù)“智造”的(de)格局,必須逐步向研發和(hé)營銷這(zhè)兩個(gè)高(≈Ωgāo)附加值的(de)領域延伸和(hé)拓展,才能(€≤néng)實現(xiàn)産業(yè)升級的(de)自(zì)我突破。
摒棄有(yǒu)“制(zhì)造”無“創造”
事(shì)實上(shàng),這(zhè)并不(bù)是(π¶®★shì)富士康第一(yī)次對(duì)谷歌(gē)出售專利。↓γ♦2013年(nián),可(kě)穿戴設備在全 φ✔ε球掀起熱(rè)潮。出于鞏固可(kě)穿戴設備市(shì)場(chǎ™€β↓ng)領先地(dì)位的(de)需求,20£≈13年(nián)9月(yuè),谷歌(gē)從(cón&✔←g)富士康購(gòu)買了(le)1件(jiàn)與頭戴式顯示設備有(yǒu)關的(deλ∞₩)專利。通(tōng)過該設備谷歌(gē)眼鏡可(kě)将虛拟圖像疊加到(dào)現(xi λ∑¥àn)實景象中,谷歌(gē)借此加強了(le)産ε$品的(de)知(zhī)識産權布局。當年$φ↕(nián)的(de)《金(jīn)融時(shí)報(bào)》曾對(d↕€δ♦uì)此發表評論,“一(yī)家(jiā)美(měi)國(guó)科(kē)技(jì'σ↓)公司從(cóng)亞洲公司購(gòu)買知(zhī)識産權,這(zhè)實屬一(yī)樁×±罕見(jiàn)的(de)交易。”富士康的(de)知(z♠←→hī)識産權實力也(yě)初見(jiàn)端倪。
盡管富士康以提供電(diàn)子(zǐ)産品代工(gōng)業(yè)務而著稱,≈≠₩但(dàn)其同樣也(yě)擁有(yǒu)雄厚的(de)自(zì)主研發能(néng)力,以及龐大(dà)的(de)專利組★ 合。據了(le)解,2010年(nián),富士康全年(nián)在美(měi)提 ↓交1438件(jiàn)核心專利申請(qǐng),名列全球第13位;2013年(nián)εα,富士康的(de)排名再度提升,名列第8位。截至2014年(nián)第一(yī)季•≠Ω度,富士康在全球累積提交12.84萬件(jiàn)專利申請(qǐng),獲權的(de)數(★₹ "shù)量超過6.43萬件(jiàn)。
不(bù)積跬步,無以至千裡(lǐ)。“正因為(wèi)有(yǒu)了(le)這(zhè)σ樣的(de)積累,富士康将其部分(fēn)專利出售給谷歌(gē),業(yè π∑♥)內(nèi)不(bù)感到(dào)意外(wài)。”袁真富表示,面對(duì)激烈的"γ€(de)市(shì)場(chǎng)競争,即©×Ω→便是(shì)代工(gōng)企業(yè ☆ ),知(zhī)識産權也(yě)至關重要(yào)。代工(g£λōng)企業(yè)必須具有(yǒu)尊重委托廠(chǎng)商知(zhī)識産權的(deλλ)意識和(hé)文(wén)化(huà),才能(néng)增強 ×∑委托廠(chǎng)商将其核心産品委托代工(gōng)的(de)信心;要(yào)想為(wèβ≠i)委托廠(chǎng)商提供更好(hǎo)的(de)生(shēng)産工(gō®≤↓ng)藝和(hé)質量水(shuǐ)準,就(π jiù)必須持續創新,并以專利和(hé)技(jì)術(shù)秘密等知(zh↑→♥↕ī)識産權強化(huà)自(zì)己的(de)代工(gōng)優勢。“ ↕<許多(duō)有(yǒu)名的(de)企業(yè)知(zhī)識産權經理(lǐ♣∞)人(rén)都(dōu)曾經在富士康工(gōng)作(zuò)過,可(kě)以Ω♦說(shuō),富士康是(shì)國(guó)內(nèi)第一(yī)代知(zhī♠γ←≈)識産權職業(yè)經理(lǐ)人(rén)★&♦的(de)搖籃。”袁真富表示。
改變隻“制(zhì)造”不(bù)“智造”
富士康對(duì)科(kē)技(jì)巨頭出售專利,也(yě)引發業(yè)內(nèi)ε₽對(duì)富士康正在謀求轉型,希望摘掉簡單代工(gōng)帽子(zǐ)α↑♦>的(de)猜測。這(zhè)也(yě)應證了(le)郭台銘多(du£¶ō)年(nián)前就(jiù)提出的(de)要(yào)構建“科(kē)技(jì)的(de)鴻海↑×π☆(hǎi)、智慧的(de)鴻海(hǎi)”的(de)構想。在利潤空(kōng)間(jiān)越↕✘來(lái)越小(xiǎo)的(de)大(dà)背景下(xi±<à),傳統制(zhì)造業(yè)如(rú)何依靠知(zhī↔>>↔)識産權實現(xiàn)産業(yè)升級的★<(de)自(zì)我突破,成為(wèi)擺'Ω★在他(tā)們面前的(de)一(yī)道(dào)難題。™★Ω
對(duì)此,袁真富認為(wèi):“就(jiù)短(duǎn)期而言,産品的(de)質∑•↕量和(hé)性能(néng)決定了(le)公司的(de)競争力,但(÷✘>₹dàn)長(cháng)期來(lái)看(kàn),起決定作(zuò)'£₩用(yòng)的(de)是(shì)知(zhī)識産權等核心競争力。核心競争力的(de)打造和(h®∏"←é)強化(huà),在知(zhī)識經濟時(sh¥σ λí)代越來(lái)越依賴于研發或創新。”他(tā)表示,從(cóng)“>≤¶±微(wēi)笑(xiào)曲線”來(lái)看(kàn✔¥),研發與營銷兩端的(de)利潤最高(gāo),制☆<(zhì)造端的(de)利潤最低(dī),因此,傳統制(zhì)造業(yè)必須改變有(yǒu)“≤✘πλ制(zhì)造”無“創造”,隻“制(zhì)造”不(bù)“智造”的(d∑±πe)格局,逐步向研發和(hé)營銷這(zhè)兩個(gè)高(gāo)附加值的(de)領域延₩₽伸和(hé)拓展。無論是(shì)研發還(hái)是(shì↓↔)營銷,都(dōu)需要(yào)專利、商标等知(zh♦≥φī)識産權的(de)保駕護航。知(zhī)識産權不(bù)僅僅是(shì)一(yī)種紙≥↓(zhǐ)面上(shàng)的(de)法律權利,更是(shì)企業(y↓<← è)從(cóng)事(shì)生(shēng)産經營和&₽ (hé)市(shì)場(chǎng)拓展的(de)商業(yè)工(gōng)具和(→βhé)競争利器(qì)。傳統制(zhì)造業(yè)必須通(tōng)過創新和(hé)知(z α×hī)識産權,來(lái)增加自(zì)∑γ己的(de)競争優勢。
據了(le)解,曆經多(duō)年(nián)發展,富士康已建立遍布亞£♥♥、美(měi)、歐3大(dà)洲的(de)專業(yè)研☆✘★發網絡,依托高(gāo)素質精英研發團隊,打造自(zì)主創新平台,累積了(±¶•✘le)大(dà)量具備競争優勢的(de)核心技(jì)術(shù)和(hé)關±∏鍵技(jì)術(shù)。納米科(kē)↑←技(jì)、熱(rè)傳技(jì)術(shù)、納米級量測技(jì)術(↓<shù)、無線網絡技(jì)術(shù)、綠(lǜ)色環保Ω↔科(kē)技(jì)、CAD/CAE技(jì)術(shù)、光(guāng)學鍍膜>±技(jì)術(shù)等核心技(jì)術(shù)的(de)建立,更使富士康在相(xiàng)關βσ領域取得(de)巨大(dà)技(jì)術(shù)突破ε∞®,确立了(le)其在精密機(jī)械與模具、半導體(tǐ)、雲運算(suàn)、液晶顯示等φ§β産業(yè)領域的(de)領先地(dì)位。
袁真富坦言,富士康作(zuò)為(wèi)代工(g↕₹γōng)巨頭,能(néng)夠打破常規,突破傳統,向互聯∏ ≥∑網的(de)巨擘谷歌(gē)公司出售專利,本身(shēn)就(jiùπ←λ)是(shì)一(yī)個(gè)标志(zhì)性的(de)事(sγ♦hì)件(jiàn)。“相(xiàng)信此次事(shì)件(ji∑σ♦àn)會(huì)觸動傳統制(zhì)造業(yè),尤其是(shì)代工(gōng)行(¶♦∑xíng)業(yè)的(de)神經,有(yǒu)σ÷助于中國(guó)制(zhì)造業(yè)的(de)轉型發展" '。” (知(zhī)識産權報(bào) <• 記者 丁濤)